“走過春夏秋冬，還是賣國臺酒輕松。”
廣東揭陽市酒類行業協會、老酒收藏協會會長王建強，從八幾年就開始做酒，在這個圈子里面，他已經記不清和多少酒類品牌打過交道。但在他看來，跟國臺特別有緣分，“尤其是在今年疫情反復的情況下，國臺領導層的決策很到位，看好國臺未來”。
與王建強一樣，和國臺合作已經5年多的廣東深鴻基酒業董事長陳銀同樣認為，國臺是個很有規劃很有遠見的企業，今年的扶商政策效果很好，得到了經銷商和消費者的認可。“作為合作伙伴，我們有信心一直合作下去，和國臺共攀高峰”。
2022年年初，國臺宣布將用30年實施“兩步走戰略”，今年，也成為國臺打造中國新名酒的開局之年。應對疫情反復、消費缺失的復雜形勢，國臺一手憑真心幫扶經銷商，一手靠實力寵消費者，歷經“春耕”、“夏育”、中秋國慶主題營銷等一系列真金白銀的投入，為消費發力，取得了扶商、強商、市場建設和品牌力提升的多重收獲，成為調整期表現最亮眼的頭部醬酒品牌，“看好國臺未來”也成為經銷商的普遍共識。
深入扎根市場，國臺夯實高質量發展根基
今年三月份，重慶的杜先生正準備婚禮，婚宴酒水原本準備選一款當地酒，在煙酒店了解到國臺有專項宴席政策，還有瓶蓋兌換獎勵等活動后，杜先生和妻子覺得價格比較劃算，牌子也響，兩人一致決定選擇了國臺醬酒（禧慶版）。
同樣的事情，也發生在洋酒做主力軍的廣東婚宴市場。廣東佛山的楊先生前不久剛結婚，婚宴用的酒水就是國臺國標。楊先生表示，平時經常喝國臺，國臺國標品質沒問題，包裝又是紅瓶金字，時尚大氣，很適合傳統婚禮場合。
在山東青州，張先生邀請了近300位親朋好友為兒子的婚禮做見證；在廣東珠海，文先生的公司喬遷宴擺了46桌；在福建泉州，王先生正在參加親戚家的壽宴。無一例外，這些宴席的酒水用的都是國臺，選擇的理由也很簡單——大品牌，顏值高，親友認可，品質信得過。再加上國臺開展的一系列宴席政策，讓這款來自茅臺鎮的正宗醬酒在價格上也很親民，自然備受青睞。王先生注意到，宴席上國臺甚至還專門安排了禮儀人員，讓宴席看上去檔次也提升了不少。
這些，僅僅是國臺宴席攻勢的一瞥。數據顯示，自今年初開始啟動開發宴席市場后，國臺已累計開展宴席超10萬場，總計超78萬桌，覆蓋超936萬人次，強勢打造核心終端超過5萬家，走進4000余家企業，擴展多元化渠道，與越來越多消費者進行品鑒聯動，頗受市場歡迎。
據悉，國臺江西贛州經銷商含品酒業，今年合同外增量超過20%，半年時間建設核心終端門店433家，每月開展宴席80場以上；國臺山東經銷商山東星盟供應鏈管理有限公司4個月時間內就拓展核心終端600家，國臺經銷商泉州立晟達酒業貿易公司陳文貴董事長也在采訪中表示，僅僅在過去的七天國慶假期，公司就做了20幾場宴席，宴席喝國臺在泉州成為了新風尚……
國臺廠商聚力，深入培育市場，與消費者深刻鏈接，更重要的是通過在市場刮起“國臺熱”，為下一步增長搶占先機。廣東亮誠酒業董事長陳振欽表示，今年經濟形勢和醬酒市場變化很大，國臺的市場應對方案做得很好，很符合市場的需求，讓經銷商對未來也更有信心了。
這一點，也得到了市場的認可。有數據顯示，在廣東、福建、江蘇等醬酒火熱的市場，國臺酒是繼茅臺之后賣得最好的醬酒品牌。市場分析人士認為，國臺系列扶商政策，其實是一個涵蓋了市場、渠道、消費等方面的扶商助市政策“工具包”，通過不同政策之間的合力，形成組合拳，并以強勁的動銷與實打實的開瓶率，鼓舞和提振了行業信心，夯實了國臺市場根基，未來發展更值得期待。
從線上到線下，國臺打贏品牌突圍戰
如果說，在助力經銷商、培育消費者上，國臺打出了一系列環環相扣的組合拳，找準了市場痛點，激發了消費活力。那么，在關乎搶占消費者心智的品牌傳播上，國臺則以線上+線下的有機結合，實現了有節奏、有重點的精準發力，在媒體多元化發展、品牌同質化競爭的時代，成功實現了品牌突圍。
先看線上。
今年國臺以短視頻破圈，取得了良好的消費者反響，更多人由此認識醬酒、品味醬酒、愛上國臺。
在微信視頻號、抖音、今日頭條、朋友圈等媒體平臺，國臺以大眾喜聞樂見的短視頻形式，攜手美食類、運動戶外類、藝術類意見領袖，制作了280條彰顯國臺高端品位、極致體驗、獨特人文情懷的小視頻，進一步提升了品牌的文化內涵。這些短視頻內容在較短時間內取得了良好的消費者反響，成功突破圈層界限，形成“現象級”傳播，累計觀看量近10億人次。此外，通過持續講述國臺在茅臺鎮——中國醬酒核心產區的優勢、匠心品質故事，科普醬酒知識、倡導健康飲酒，國臺把消費者培育工作真正做“活”了起來。
再看線下。
今年以來，國臺戶外廣告覆蓋北京、鄭州、深圳、天津、成都、貴陽、等20多個省會城市（直轄市）機場，霸屏100余個核心商圈，占據120個高鐵要塞，在40余個重點城市投放高端社區及商務樓宇廣告……讓更多消費者認識國臺酒、了解國臺酒，持續提升國臺品牌勢能和影響力。
曝光提升的背后，則是國臺品牌價值和企業實力的提升。這一點，從近期發布的一系列榜單中得到了印證。
10月20日，貴州省工商業聯合會、貴州省企業聯合會聯合發布“2022年貴州民營企業100強榜單”和“2022年貴州制造業民營企業20強榜單”，國臺酒業分別位列兩大榜單中的第四名和第二名；11月10日，經中國酒類流通協會“華樽杯”第十四屆企業品牌價值評議組委會評測，國臺品牌價值比去年增長了50%，以1515.5億的品牌價值持位列中國白酒第十名，貴州白酒第三名。
從品質到文化，國臺打造中國新名酒
堅守長期主義、堅守戰略定力、堅守共創共享、堅守創新突破。在這“四大堅守”之下，國臺加大扶商力度、加強品牌建設的背后，是進一步靠近既定目標、鞏固高質量發展路線的具體實踐。
這個目標，就是“打造中國新名酒”。
在今年初的全國經銷商大會上，除了官宣正式邁入“百億俱樂部”外，天士力創始人、天士力控股集團董事局終身榮譽主席、國臺酒業董事長閆希軍還提出了未來30年的“兩步走戰略”：“從現在開始，用十年時間，建立中國新名酒的內涵體系，把國臺酒打造成為中國新名酒；再經過二十年的接續奮斗，到國臺五十年時，使國臺酒成為叫得響的中國名酒。”
業內普遍認為，打造中國新名酒，代表著國臺從高速度到高質量發展的根本轉變。這種轉變，源自國臺對于行業當下以及未來發展，以及企業自身發展戰略的深刻判斷。
在國臺酒業集團總經理張春新看來，醬酒的發展是波浪式前進、螺旋式上升。已經由行業熱、廠家熱、經銷商熱逐步向消費者熱傳導，由品類勢能驅動的發展向品牌競爭轉變，進入了市場深耕細作的新時期。“醬酒由高歌猛進的招商式發展，轉向以消費者為中心的精耕細作的品牌競爭常態式發展，是邏輯的必然。”張春新如是說。
而圍繞“打造中國新名酒”這一目標，國臺從理念創新、技術創新、科研創新、文化創新、模式創新等多個維度，構建了從品質到文化的“中國新名酒”內涵體系。
為了追求品質卓越，國臺酒業在每年3月15日上市發布新釀造年份、6月6日舉辦致敬河南麥農活動、9月9日舉辦“致敬貴州粱農”活動，并在每年農歷九月初九舉辦“生產質量誓師大會”，向行業和消費者全方面展示了國臺對于品質的不懈追求，讓品質成為品牌營銷的最大權重。同時，國臺嚴格秉承茅臺鎮正宗大曲醬酒12987釀造工藝釀酒，并借助現代科技的力量，推動傳統釀酒向智能化、智慧化釀造升級轉型，讓產品質量更加穩定可控。
作為中國醬酒核心產區茅臺鎮的第二大釀酒企業，國臺已擁有國臺酒業、國臺酒莊、國臺懷酒、國臺茅源四個生產基地，儲存年份基酒超5萬噸，規劃年產正宗大曲醬香型白酒5.6萬噸，為打造“中國新名酒”打好了產能保障。
而如何活態化傳統的酒文化，并進而沉淀出自己獨特的酒文化表達體系，豐富中國新名酒的精神內涵，則是國臺在品質的硬功夫外，鍛造的文化軟實力。基于對酒文化的長期思考，國臺提出酒文化的核心內涵是“通”。
一方面，國臺堅守“通”的文化，讓酒帶來的精神享受和文化積淀，在舉杯的高低之間源遠流長。用“通”的文化來表達對中國白酒的美好期許，融入了對新時代、對家國天下的美好祝愿；另一方面，國臺倡導以生命健康為本的飲酒文化和人文精神，讓健康飲酒、文明飲酒、理性飲酒成為中國白酒的文化特征。
在堅守與創新之間，國臺使“中國新名酒”成為體現新時代精神、塑造文化高地、傳遞文化價值的創造者和引領者。
新時代呼喚新名酒，新時代成就新名灑。在行業面臨諸多挑戰的當下，國臺堅守長期主義和戰略定力，在不確定性中創造確定性的高質量發展，實現了產能擴大、品牌價值不斷增長等多項目標，品牌越來越受到行業和消費者認可與信賴，鼓舞和提振了行業信心。
未來，國臺將進一步行穩致遠，全面邁向高質量發展，并通過市場扎根，品牌入心，堅定推進打造中國新名酒的進程，滿足行業和消費者對“新名酒”的要求與期待，再次實現大發展、新跨越，為酒行業大繁榮做出更大貢獻。
