世界瓶功能名酒 五糧液集團新代表作 得天厚的黃金酒
公司介紹
五糧液集團保健酒有限責任公司位于“萬里長江城”——中國西南腹地的四川省宜賓市北面的岷江之濱，是五糧液集團下屬全資子公司,其前身為五糧液集團安培納斯制酒有限公司，2001年3月成立五糧液集團保健酒有限責任公司。經過9年的探索發展，公司現有員工300余人，2007年實現年銷售額超過1億元，2008年銷售額超過2億元，2009年銷售額預計達5億元，市場前景十分看好。
公司主要從事生產、經營保健酒系列產品，擁有質量管理體系認證證書、保健食品gmp證書和全國工業產品生產許可證等證書，是目前中國生產規模、營銷網絡最廣的保健酒企業之一。
公司以五糧液集團所生產的濃香型風格基酒為基礎，不斷引進新的技術和產品配方，不斷改善保健酒的口感和沉淀，開發研制了龍虎酒、黃金酒等不同功能要求、能滿足不同區域、不同層次消費者需求的功能型保健酒；同時，公司還用上等的美酒和采用現代吹制工藝技術吹制的酒瓶，生產出了不同款式，不同風格的養生禮盒酒，使遠古燦爛的酒文化被賦予了新的內涵，具有極高的價值并深受廣大消費者喜愛。
公司視質量為生存的血液；以“為人類健康事業和諧發展作出積極的貢獻！”為愿景；以“3—5年內成為行業前三甲，5—10年內成為行業龍頭老大！”為奮斗目標；以“科學戰略，科學管理；堅強執行，持之以恒；善于學習，誠實正直；勇于奉獻，合理回報”為價值觀；堅持“以人為本”的管理思想；依靠“五糧液”的創業精神和二十四字傳統作風，解放思想、科技創新、狠抓質量、自力更生，努力打造、營銷好每一瓶保健酒，真正做到企業強、員工富。
黃金酒名稱由來
百年來，五糧液集團以代表作——五糧液譽滿天下，貴為“中國白酒大王”；2008年，五糧液集團新代表作——黃金酒，榮膺“世界瓶功能名酒”，開白酒健康飲用之先河。
黃金酒以五糧液公司優質白酒為酒基，精選老龜甲、天山鹿茸、美國西洋參、寧夏枸杞、漢中杜仲、關中蜂蜜等道地藥材，遵循馬王堆3號漢墓出土的古法釀造，讓國人盡情享受飲酒樂趣的同時，還能強身健體。珍貴若黃金，故名黃金酒。
詳細信息
【批準文號】國食健字g20060057 國家食品藥品監督管理局批準
【主要原料】鹿茸、龜甲、西洋參、杜仲、枸杞子、蜂蜜、白酒、水
【標志性成分及含量】每100ml含：總皂甙 83.5mg
【保健功能】增強免疫力，緩解體力疲勞
【適合人群】免疫力低下者，易疲勞者
【不適合人群】少年兒童
【使用方法及使用量】每日2次，每次30ml
【注意事項】本品不能代替藥物，酒精過敏者慎用
【產品規格】480ml/瓶/盒*6盒/箱+5只禮品袋
【保質期】24個月
【公司名稱】上海黃金搭檔生物科技有限公司
【委托生產】四川省宜賓五糧液集團保健酒有限責任公司生產
【產品價格】 單瓶裝 158 禮盒裝 318
發展歷程
唐代，大約在公元743年，大詩人杜甫到了宜賓，當時的戎州刺史楊使君用四種糧食釀制的官坊酒“春酒”設宴為他洗塵。杜甫嘗到了春酒，即興詠出“重碧拈春酒，輕紅擘荔枝”的佳句。春酒后來便改名為“重碧酒”，成為五糧液的前身。
宋代，公元960年－1279年，宜賓紳士姚氏家族用玉米、大米、高粱、糯米、蕎子五種糧食釀酒，酒香四溢，時名“姚子雪曲”，它即是五糧液最成熟的雛形。
1909年，“姚子雪曲”秘方傳人鄧子均將酒帶到一個家宴上。晚清舉人楊惠泉品嘗后說：“如此佳釀，是集五糧之精華而成玉液，更名為“五糧液”是一個雅俗共賞的名字，而且顧名可思其義。”鄧子均當即采納了這一建議，自此五糧液美名問世。
1915年，五糧液集團首次登臨國際舞臺——巴拿馬萬國博覽會，榮膺金獎。
1995年，五糧液集團再獲巴拿馬第十三屆國際貿易博覽會金獎，鑄就了五糧液“八十年不倒”的輝煌業績，五糧液集團用如一的品質，得到了整個世界在一個世紀內對自己的兩次垂青，成就了中國白酒于世界酒林中的至高地位。
1932年，五糧液正式注冊了代商標，遠銷歐美。
2002年，五糧液集團建成世界的釀酒車間，擁有28449口窖池，51241頓固態釀酒能力。至此，五糧液集團成為名副其實的“十里酒城”。
2008年，五糧液集團推出經十年研制的黃金酒，榮膺“世界瓶功能名酒”。
常見疑惑
q: 黃金酒一次喝多少比較好？
a: 這點因人而異。現在提供的一小瓶，也就是一兩裝。上了35歲的人，建議一小瓶一次全部喝完，35歲以下的年輕人精力旺盛，通常喝一半，足以應對普通的性愛和保持良好的身體狀態。如果本身既有陽痿或者早泄的癥患者，可以一瓶喝完甚至多一些。
q: 黃金酒除了速效性以外，有沒有持久性？
a: 有。黃金酒的持久性體現在兩個方面，一是性愛時間延長的持久性。二是服用后第二天甚至第三天仍有余韻感覺到，且身體不會疲倦，保持良好的狀態。
q: 什么樣的狀態下喝黃金酒效果？
a: 的狀態是空腹或者飯后三小時左右，也就是人體吸收比較好的時候喝效果最佳。如果與此同時還喝了其他各種酒類，期待達到的效果會受到影響。
