很多白酒上游廠商與渣男的差別并不大，到處留情，給你天長地久的承諾，讓你對未來生活充滿了向往。等你主動脫了褲子，投懷送抱，他就開始無窮無盡的折磨。分手，代價太大，不分手，天天都是冷暴力。為了被廠家臨幸，你還要精心打扮，不但需要練好口技，實操也要頂呱呱。可怕的是很多被蹂躪久了的經銷商，日積月累的也學會了渣男的套路，找個代工廠，注冊個商標，做個效果圖，偽裝成富二代，搖身一變成了開發商、貼牌商，繼續套用成... 查看全文>
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2020年10月12日，在第103屆全國糖酒會上，中糧酒業投資有限公司舉辦主題為“打造廠商共同體，于變局中開新局”的廠商共建論壇活動。中國食品工業協會黨委書記、副理事長兼秘書長馬勇，中國酒業協會執行理事長王琦，中糧集團副總裁陳朗，中糧酒業黨委書記、董事長、總經理王浩參加活動并發表講話。 陳朗：中糧酒業要加強廠商共建，共同實現高質量發展陳朗為本次論壇致辭，他表示，中糧酒業在“十四五”期間，要大力加強... 查看全文>
廠（家）商（經銷）關系一直都是所有行業最敏感的話題之一，傳統酒水行業也不例外，廠家和商家的關系，通過產品輸出價值。為持續占有市場并獲得穩定的市場回報率，在利潤的空間里，廠商關系是剪不斷理還亂，更像棋盤博弈！新形勢下一起探討廠商關系更具有特別意義。如果說廠商關系有已經歷過這三個階段：互補、互利關系，博弈關系，而如今需要的是第四階段：協同共生的關系。什么是協同共生？協同共生是指一個共生單元能夠不斷尋求... 查看全文>
最近，在與一位經銷商朋友回顧自己的發展歷程時，他表達了對渠道扁平化深深的無奈。十年前，他還是A品牌的地區代理商，從無到有，和廠家共同打下了整個市場。然而，隨著銷售額的逐漸提升，他所負責的區域卻逐漸縮小，廠家美其名曰是為了市場未來的發展，減少中間環節。但這也無疑動了該經銷商的奶酪。對于廠家而言，渠道扁平化可以更好地管控市場；對于經銷商而言，扁平化，扁平的不是市場，而是自己的利潤。長遠來看，渠道扁平化... 查看全文>
近日，金徽酒2019年度年終客戶答謝會在全國各地舉行。今年答謝主題為“廠商共贏，夢想再出發”，飽含著金徽酒多年來不忘初心，砥礪前行的信念和攜手并肩，展望未來的夢想。同奮斗，同賦能，同勉勵回首過去，崢嶸歲月，欣慰神馳；展望未來，錦繡前程，壯懷激越。公司高管出席，總結回顧了2019年金徽酒的發展成果。多年來，金徽酒與廣大客商朋友們共謀發展，樹立了隴酒廠商合作新典范。廣大客商朋友們是金徽事業的堅定支持者... 查看全文>
牛去虎來，廠商關系如初春冰河，變化之聲可聞。2021年8月，河南經銷商林云（化名）遭受特大暴雨襲擊，庫房中數千箱B品牌醬酒進水。事后廠家承擔了所有費用，這更加堅定了林云與之合作的信心。但臨近年底，他還是下定決心，明年只經營B品牌一個條碼，因為“2021年酒廠漲價太厲害，公司實在難以為繼”。2020年11月，又到和A品牌續簽年度合同時間，酒商張總斟酌再三，只續簽了一年。A品牌價格體系調整后，批發利潤... 查看全文>
比起互聯網界的三只松鼠、良品鋪子、盒馬新鮮，國內酒業的新零售似乎來得晚了一些。即使是茅臺這種云端級別的老前輩，對于新零售的擁抱似乎亦是姍姍“來電”。盡管步履不快，如今酒類企業亦開始抓緊時間挽起袖子做新零售，愈來愈多的酒企做得風生水起，扎扎實實，很接地氣，甚至有后發先至之勢。當前國內線上賣酒的收入只占整個行業的5%，也就是說酒類市場的電商滲透率僅5%，而2018年整個酒類行業零售終端銷售額高達150... 查看全文>
文|歐陽千里 酒水行業研究者家中有糧，心中不慌。比起有“糧”，更重要的是有“信心”，信心源于對疫情影響的準確判斷，并結合自己的實際情況給出應對之策，并想辦法活到春暖花開的那一天。畢竟疫情對酒業的影響很大與疫情對自己的影響很大是兩回事兒。“我不想開直播，因為沒有多少人看”——這句話略顯尷尬，就像論壇主題演講，有很多人聽似的。直播平臺上跳動的數字和坐著的觀眾是一樣的，沒有人知道他們是否認真在聽，或者說... 查看全文>
一、山東省精釀啤酒廠家有那些1．可見國外的還是占大部分、香格里拉、邪惡雙胞胎、角頭鯊、鵝島、京A，甚至比我所想到的更多、火石行者、天堂、智美、維森(唯森)！2．基本上在酒吧都能找到以上所列的部分精釀、布魯克林、釀酒狗(現名為“精釀狗”)，在啤酒小屋就能找到大部分精釀、碧藍岸點、巴樂斯平(岬角)、艾丁格：創始者；國內精釀。二．精釀啤酒哪里產的比較好呢？比較好的是歌仔虎吧，他們在福建有兩個小型的工廠哦... 查看全文>
廠商一體，聯盟連心。疫情防控，社會擔當。... 查看全文>
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