張裕紅酒品牌分析  2023-03-28 18:15

隨著社會經濟的不斷發展，人們生活水平的不斷提高，人們對白酒的要求也越來越高。近年來隨著市場競爭越來越嚴峻，白酒市場競爭也相對比較激烈。本文通過介紹貴州茅臺酒的發展史，多角度分析茅臺品牌的現狀及優缺點。1貴州茅臺酒的發展史貴州茅臺公司簡介貴州茅臺酒股份有限公司由中國貴州茅臺酒廠有限責任公司、貴州茅臺酒廠技術開發公司、中國食品發酵工業研究所等八家公司共同發起，于1999年成立的股份制有限公司，位于黔北...  查看全文>

1、汾酒2020年逐步搭建起“31個省區+10個直屬管理區”營銷組織架構，提出“打過長江”戰略布局。在31個省區基礎上，成立了包括了邯鄲、青島、深圳等10個直屬管理區域，加大長江以南市場拓展力度，推動江、浙、滬、皖、粵等市場穩步突破。同時加快推進營銷信息化建設，渠道動銷系統、汾享會系統、汾酒防偽數字驗證系統全面上線，大幅提升營銷精細化管理水平，加快線上渠道建設，推動直播帶貨等線上銷售創新新模式，發...  查看全文>

1、水井坊水井坊是新總代模式的代表。新總代模式是在總代模式的基礎上廠家加強終端控制力的產物，具體是指廠家負責銷售前端管理，實現對售點的掌控和開拓，總代作為銷售服務平臺負責銷售后端包括訂單處理、物流、倉儲、收款等工作，既實現了低成本渠道擴張，又克服了廠家對終端控制弱的弊端。水井坊營銷渠道——新總代模式對于水井坊而言，由于多個省份營收少于一億，采用總代模式有利于快速拓展市場。起初水井采用的是單一的總代...  查看全文>

今世緣今世緣采用廠家主導、廠商分工協作的“品牌+渠道”創新營銷模式，大商長期合作、關系穩定。今世緣采用“1+1+N”深度協銷、直分銷結合的渠道模式，廠商聯動，合作開發終端市場，直銷和分銷相互支撐，大商與公司結成利益共同體，對渠道實行強管控。今世緣“1+1+N”深度協同渠道管理模式公司在南京、淮安等設立分公司直接管理經銷商，在鹽城等地設立區域營銷中心，由優質大商管控經銷商，這種模式既考驗大商對廠家的...  查看全文>

很多消費者發現，隨著醬酒大熱的浪潮，有一些原本是香煙的品牌紛紛推出了醬酒。比如中南海、中華、荷花、利群、黃金葉。好奇之下，更有疑惑，然后就感慨，原來真的是煙酒不分家啊。懂的人自然都懂。香煙屬于專賣產品，品牌商標歸屬各省中煙工業公司。好像各個中煙工業公司并沒有涉足白酒生產。現在市場上那些熱賣的醬酒，基本上屬于中煙公司授權使用商標的貼牌產品。那么，為什么都熱衷于使用香煙商標做醬酒呢？一是品牌知名度高。...  查看全文>

葡萄酒的產地依據擁有悠久的釀酒歷史的傳統葡萄酒生產國稱作“舊世界國家”，也就是現在歐洲版圖內的葡萄酒產區。比如意大利、法國、德國、西班牙和葡萄牙以及匈牙利、捷克斯洛伐克等東歐國家。我們可以稱他們為舊世界國家，它們大多位于北緯20°-52°之間，擁有十分適合釀酒葡萄種植的自然條件。讓這些國家在葡萄酒種植和釀造上占有先天的優勢。從法國、意大利、西班牙三國葡萄酒年產量近乎占世界葡萄酒生產總值的60%便可...  查看全文>

1、茅臺茅臺目前的渠道模式為直經銷復合模式，其中直銷包括直營店、團購、電商、商超等形式，經銷則以區域經銷商和特約經銷商形式為主。茅臺的經銷商比較小，單個經銷商平均規模5噸左右。在政策上，茅臺平等對待大小經銷商，均采用裸價銷售，且更加注重給小經銷商增量。茅臺能夠采用小經銷制度，離不開強大的品牌力和自然動銷能力。小經銷商都是當地商務、政務核心人群，具有強大的關系網絡和社會影響力，容易推動和引領消費趨勢...  查看全文>

酒占據了內蒙古文化的很大一部分內容，蒙古族的獨特的酒是馬奶酒，蒙古族也把馬奶酒當做是珍貴的飲料。伴隨內蒙古經濟不斷的發展進步，更多的白酒系列出現在蒙古族人民的視野之中，白酒品牌也不斷的繁榮發展起來。那么，內蒙古有哪些知名白酒品牌呢？下面小編就給大家講講。蒙古王蒙古王是內蒙古蒙古王酒業有限公司的白酒品牌，蒙古王酒業有限公司地處紅山文化、富河文化的發祥地——美麗富饒的科爾沁草原通遼市。公司始建于192...  查看全文>

智利紅酒近年來在國內也是一個香餑餑，因為智利紅酒一方面價格比較實惠，其次質量也相當不錯，所以受到了很多酒友的喜愛，那么智利紅酒為什么性價比如此高？智利紅酒優勢在哪里？1、自然條件優越，為產出優質葡萄酒打下基礎要產出為消費者認可的優質葡萄酒，自然少不了優越的自然風土條件作為基礎。而智利紅酒產區在自然風土上的優越性，是公認的，被業內人士稱為“釀酒師的天堂”。2、葡萄酒生產成本低相比于美國、法國等產酒大...  查看全文>