文 | WBO團隊
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席卷全球的疫情，打亂了很多企業的節奏，也讓準備充分的深圳萬達酒業10周年慶典被迫取消。
作為深圳萬達酒業的創始人，江湖人稱傲三哥的陳聲達，甚至去4S店訂了奔馳汽車作為十周年慶典的壓軸大獎。
“因為疫情原因，最終不得不取消慶典活動時，內心還是很沮喪。很多和我們合作多年的伙伴們，都期待著這次聚會。”傲三哥稱。
那么，傲三哥會怎么調整疫情下的動作，為未來布局呢？
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200多萬元人民幣直接返現給經銷商
“深圳萬達為十周年慶典準備了100萬人民幣，這個錢必須花，在疫情下更要花到刀刃上。”傲三哥稱，于是按照客戶此前進貨的比例，萬達直接將100萬用于慶典的預算返現給經銷商。
“對一些面臨巨大下滑的智猴葡萄酒門店經銷商而言，一萬元兩萬元人民幣就相當于挺過一個月的寒冬。”傲三哥稱，不僅僅是將100萬用于慶典的預算返現給經銷商，公司另外還集中拿出100多萬元，給經銷商結算去年的獎勵和返點。也就是說，在最近這段時間里，深圳萬達酒業單獨拿出200多萬元現金用于經銷商的返點和獎勵。
其實，4月對深圳萬達酒業也是艱難時刻，在二三月銷售冷清的情況下，一次拿出200多萬元現金本來就有壓力；其次，海外貨柜正好也陸續到港，也需要大筆款項去支付尾款，現金流十分緊張。
但傲三哥認為，經銷商更需要現金流去度過危機，深圳萬達酒業作為立足長線的品牌運營商，必須在此時挺身而出，去幫助伙伴們度過危機。
“錢不但不能省，還要全部花在合作伙伴身上。”傲三哥稱。
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逆境中3家新店開業
事實上，在疫情陰影下，智猴葡萄酒專賣店并沒有停止開店腳步。最近在廣東和福建，又有三家智猴專賣店開業。
“為什么這些老板敢在逆境中開門營業呢？第一是對智猴品牌有信心，在逆境中布局；此外重要的原因還是深圳萬達酒業對專賣店的補貼政策，首款付多少就返多少裝修費，開店就到位。”傲三哥稱。
因為對品牌和信任以及不錯的補貼政策，智猴葡萄酒專賣店在上半年還有幾家會陸續開業。智猴在逆境中的實體店布局沒有任何松動。
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組建新媒體事業部，
服務“老鷹之歌”升級版產品
因為疫情的影響，傲三哥也在考慮公司營銷層面的升級，他成立了一個全新的事業部：新媒體事業部，負責準備推廣素材和線上方案，服務升級后老鷹之歌這款互聯網產品，也幫助線上經銷商成長。此外，新媒體事業部也會加大互聯網技術的支持，提供給渠道商新零售的工具。
升級后的老鷹之歌，也從2款產品直接發展到6款單品，價格從50多元到300元不等，涵蓋線上產品最主流價格帶。
同時，深圳萬達酒業也和一些知名電商平臺達成戰略合作意向，全面導入各大線上渠道。
深圳萬達酒業也在積極布局白蘭地業務，更為聚焦艾舵雷蒙品牌。既補充了兩款低端互聯網產品，也加入了兩款高端商務產品，從剛開始的2款升級到6款單品。
“我對今年的中秋充滿信心，畢竟今年的春節太過于特殊，所以中秋的禮品市場一定會迎來一輪反彈。現在必須做好品類、產品的布局，一起去迎接未來的機會。”傲三哥稱。
