成功只有一條路，但要你踏踏實實的走完。 ——題記
盛初咨詢的柴俊總經理在一次論壇演講中用天鵝莊為例，當時他稱贊天鵝釀酒集團董事長李衛是“連續成功創業的典范”！
什么是成功呢？成是功的積累，正所謂“功到自然成” 。要想成，就必須鍥而不舍地努力，做足了功才能成。古往今來，凡取得成就的人都是憑著堅持不懈的精神，憑著自己實實在在的努力和拼搏，才登上成功之巔的。
成功沒有捷徑
努力有跡可循
讓我們跟隨天鵝釀酒集團董事長李衛的腳步，來重溫一下這位“連續成功創業典范”的22天吧！
這是李衛董事長今年第6次回國內工作，他是從溫哥華飛到上海的。
2017年7月16號下午4：35到達上海浦東機場
天鵝莊上海區域銷售經理陸華軍接機，他接機的目的是要利用開車到上海辦公室的時間來匯報上海的銷售工作，尤其要介紹等待在辦公室要見李總的上海大客戶情況。而此時李衛的生物鐘時間還是北美太平洋時間:凌晨2:35。跟客戶晚餐后他入住虹橋火車站附近的賓館已經是半夜1點。
2017年7月17日上午6：00虹橋火車站
李總乘坐早班高鐵前往天津，出席當天下午在天津舉辦的行業論壇和“大使”上市晚宴，并要做主題演講。他本想火車上睡一覺，但巧合的是遇到了盛初咨詢的柴總，也是要去參加論壇，兩位認識15年的老朋友相遇，志同道合，交談甚歡，所以一路無眠。
就這樣，繁忙的22天開始了！
北半球最熱的一段時間，歐美人已經開啟了度假模式。但他卻放棄澳洲溫暖的冬日陽光，一個人回到國內帶領著一個團隊，實施他的夏季戰役。
實際上這個夏季戰役早在6月份就已經開始，釀酒師Stephen奉命打頭陣，他在三周時間輾轉11個城市開了18場品鑒和推介會，講究生活節奏的Stephen也著實拼命了一把。然而這場歷時3個月的戰役才剛剛打響，首席釀酒師Ben Riggs將在9月中旬壓軸出場，我們將拭目以待他如何收官。
↑天鵝釀酒集團董事長李衛22天行程圖
歷時22天輾轉11座城市，里程11754公里
上海→天津→北京→上海→北京→臨沂→上海→福州→深圳→昆明→重慶→成都→北京→上海→淮安→南京→上海
先后3次蒞臨北京、5次蒞臨上海運營中心；
分別造訪天津、四川、福建、深圳4個分公司，
出席6場大型市場活動和晚宴，
會見22次客戶，參與8場重要業務談判；
參加15場內部會議和培訓。
右二：天鵝釀酒集團李衛董事長， 左一：天鵝釀酒集團著名釀酒師Stephen
忙碌了二十多天的Stephen在天津把接力棒交給了李總。
2017年7月16日在天津，李衛董事長出席“國家集中化、消費品牌化、產銷一體化”為主題的中國進口葡萄酒新趨勢論壇，并發表題為《中國葡萄酒市場發展展望與天鵝莊的應對策略》的演講。
2017年7月18日在北京，天鵝釀酒集團李衛董事長出席北京運營中心第二季度總結會，并發表重要講話。
2017年7月21日在上海，董事長李衛出席《中國有禮了——酒仙之禮大使之選·尊選品鑒會》上海站，親自為消費者介紹天鵝釀酒集團，分享和大使的故事。
2017年7月23日在北京懷柔，天鵝釀酒集團李衛董事長出席北京運營中心團建活動，并親自為北京中心的同事們做關于《團隊建設和市場營銷技能》的培訓。
2017年7月24日在臨沂，天鵝釀酒集團董事長李衛出席順和云平臺&天鵝莊戰略合作簽約儀式和順和云平臺微商大會，并發表了題為《夢想與堅持--天鵝莊的中國品牌之路》的主題演講。
2017年7月27日在福州，天鵝釀酒集團董事長李衛出席天鵝釀酒集團&福建放心酒戰略合作新聞發布會和放心酒“天鵝匯領袖”啟動儀式，并作主旨演講。
2017年7月29日在昆明，天鵝釀酒集團董事長李衛出席《澳享云南 雀舞春城》天鵝莊·孔雀葡萄酒云南上市發布會，親自推介天鵝莊和孔雀品牌。
2017年7月30日在重慶，李衛董事長出席《消費升級后酒類市場的風口在哪里？——天鵝莊·中國葡萄酒行業新趨勢論壇》，并做了主題為《消費升級后的市場機會與應對方案》的演講。
現場記者問他:"為什么這么辛苦地工作?"，他感慨到：“時不待我啊！現在中國葡萄酒市場進入轉型期，我感覺到背后有無數只手在推著自己，而這無數只手也包括競爭對手的手，所以只能快步往前跑啊！”
讓我們深度了解一下這個工作狂人吧！
李衛，澳大利亞天鵝釀酒集團董事長，2016年度澳大利亞十大杰出華商，中國葡萄酒市場最具影響力人物。他所領導的釀酒集團是澳大利亞葡萄酒產業成長最快的公司，而天鵝莊品牌已成為葡萄酒行業最具競爭力的進口酒品牌之一。
“品牌就是財富”的理念一直貫穿李衛事業的始終，無論是他1993年下海做進口貿易，代理歐洲知名重型機械配件品牌，還是96年涉足德國強化木地板，打造宏耐品牌，并與圣象合并后發展成為中國乃至世界最大的木地板集團，還是2010年從收購澳洲英斯派釀酒公司到組建天鵝釀酒集團，他始終聚焦的都是品牌，靠品牌走向世界，靠品牌實現夢想。李總干一行成一行，他依靠的不僅僅膽識、智慧和勤奮，更靠的是常人難以匹及的專注和堅持。
說起他的愛好，他會認真的講：“我的最大愛好就是工作，工作讓我完善，工作給我樂趣，工作讓我滿足！”
— 居安思危 —
2017年上半年進口葡萄酒市場繼續向好，澳大利亞葡萄酒表現突出，而天鵝莊推出的特色單品“天鵝莊·大使”更是成為行業的弄潮兒，三周時間15000瓶限量發行的高端葡萄酒預售一空，在行業里揭起一股澳洲高端品牌熱潮。
然而李總并沒有盲目樂觀，他依然十分冷靜的看待市場的發展和企業的機會。只要有機會，他就在百忙之中抽出時間培訓員工，他說道：“我回國一般就睡4、5小時，因為總覺得時間不夠用。不知哪天競爭對手突然行動，拿出殺手锏，我們能否應對？我們只有現在努力，把自己做大做強，才能在未來的激烈競爭中取得優勢，從而真正成為黃金盛宴的最大分享者。
李總在出席各大活動時同樣傳達了自己是“行業的后來者，是學生”的態度，如此謙遜的態度受到了行業和合作伙伴的贊賞，也為天鵝釀酒集團未來發展注入無限動力。
— 三個堅持—
中國市場是天鵝集團的戰略市場。2012年進入中國市場時，李總就強調，天鵝莊如果能在國內市場站穩腳跟要靠三個“堅持”，就是“堅持酒莊直營市場，堅持品牌化運作，本土化營銷，堅持深耕渠道”，只要我們堅持了這三條，就可以實現我們的目標，將天鵝莊打造成中國最知名的葡萄酒品牌。
李總經常對團隊說：“我們的目標就是我們的夢想，一個人的力量是不足以實現夢想的，需要團隊共同的努力，而且是要堅持不懈的努力。” 過去的這22天是李衛進入葡萄酒行業近八年來工作的縮影，他身體力行的帶領著團隊踐行著自己的理念，一步一步的向目標靠近！
我們常說，要想知道一個孩子未來會成為什么樣的人，看他父母為人就知道，這樣的定律在職場中仍適用：要想知道員工怎么樣？了解了他的上司就能了解員工。一個企業家的人格魅力擁有極大影響力，不僅影響一個團隊，還可以影響一個產業，甚至更多！
— 理性與感性 —
李總進入葡萄酒行業后給企業確定了 “葡萄酒釀造與品牌塑造”的核心理念，這一理念的核心思想是專業分工，天鵝釀酒集團要聚焦在釀酒和品牌上，其他事情交給合作伙伴去做，一起為消費者服務。這一核心理念充分體現出李總做企業的初心就是打造品牌！
李總兼備理性和感性雙重特質，說起理性，在他準備進入葡萄酒行業的最上游之前，他不僅嘗試性做些葡萄酒貿易，更拿出資金請專業的咨詢機構做市場調研，其中包括：①中國葡萄酒市場渠道架構模型分析；②澳洲葡萄酒全球市場競爭力分析；③中國葡萄酒產業發展分析等，當得到符合自己方向的調研結果后，他才強力進入澳大利亞葡萄酒產業，并在酒莊收購一年后，對產業有了更深的理解后才進入中國市場，這個過程用了三年時間。要說感性，實際上李總的很多感性行為，讓團隊都捏把汗。為了在中國成就天鵝莊品牌，他可謂絞盡腦汁，請代言人，打央視廣告，推大單品，推生肖酒，推天鵝莊1號中國口味，大規模做市場活動等等，這些在業內都是第一個吃螃蟹的行為，我們知道他是冒著風險去做的，但他毫不猶豫的做了。“迅速反應，馬上行動”，“只要機會來了，就要干”，這都是李總的口頭禪。2017年天鵝莊的優秀市場表現，證明了李總的感性或者是冒險是正確的。理性中有感性，感性不乏理性，難道這就是成功企業家的特質嗎？
”成功，永遠沒有捷徑！牽引著走向成功的是我們堅定不移的腳步！風霜雪雨，披荊斬棘，只有走過泥濘的道路，才能摘到芬芳艷麗的成功之花！“借李總之言與所有天鵝人共勉！
